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威海市四个抓手做好2019年稳外资工作

时间:2019/1/9 9:57:39    来源:山东省商务厅    作者:转载    浏览次数: 49

一是抓考核,压实招商主体责任。制定招商引资冲击新目标工作方案,对区市、开发区及市直精准招商部门的招商引资工作目标、工作措施、在谈项目进展、招商体制机制创新等工作实行挂图作战,强化责任;修改完善招商引资目标任务考核办法及全市“双招双引”考核办法,加大对世界500强等知名企业投资项目、产业大项目、高科技高成长性工业项目的认定比重,健全考核奖惩、目标管理、压力传导等工作机制。二是抓活动,提升招商精准度。走出去方面,全年拟组织市领导带队走出去经贸活动11次;点对点小分队招商不少于30次。请进来方面,举办3场国际性、区域性的会议或论坛;积极参加中国国际进口博览会、儒商大会等国家、省级活动;全年邀请来威考察客商60批次、200人次以上。三是抓项目,确保招商实效。密切跟进在谈项目,对初步筛选的全市113个重点在谈项目,每月调度通报进展,组织专门力量制定推进措施,加强分析研判,调度领导资源分包,做到一个项目一套方案、一个项目一套班子,促其早签约、早落地;依托资源优势、产业优势,包装策划一批新项目,主动走出去对接。四是抓队伍,打造招商精兵强将。通过购买服务等方式,招聘充实一批专业人员,组建一支专业化招商队伍;强化常态化培训制度,定期组织参加高端论坛,赴外地对标学习;整合全市各级驻韩、驻欧力量,谋划设立驻日招商代表处,强化驻外机构招商窗口作用。

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